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　7月30日下午，國盛集團召開經理層任期制和契約化管理專題推進會。國盛集團黨委副書記、總經理王鵬同志出席會議并講話，任期制和契約化管理專項工作領導小組辦公室成員及各部門（子公司）負責人共計20余人參加會議。會議由黨委委員、副總經理、專項工作領導小組辦公室主任胡莉萍同志主持。

　本次會議旨在深入貫徹落實中央、省、市關于深化國有企業改革的重大部署，在國盛集團全面推行經理層任期制和契約化管理，更好地發揮經理層“謀經營、抓落實、強管理”的作用，促進企業治理體系和治理能力現代化水平不斷提升。會上，集團黨委組織部（人力資源部）部長井晨宣讀了《關于成立國盛集團經理層任期制和契約化管理專項工作領導小組的通知》、《徐州市國盛控股集團有限公司經理層成員任期制和契約化管理辦法（暫行）》，并對其中的重要內容進行了解讀。

　王鵬在講話中對推行任期制和契約化管理工作提出三點要求：一是統一思想，提高認識。各經理層要深刻理解抓好經理層成員任期制和契約化管理工作的重要意義和目的，充分認識到實行經理層成員任期制和契約化管理是國有企業落實習近平總書記關于“兩個一以貫之”要求，完善現代企業制度的重要舉措。國盛集團作為地方金融控股集團，要爭做徐州市國企改革和市場化轉型排頭兵，緊盯集團黨委確定的目標任務，確保今年年底前實現經理層任期制和契約化管理工作覆蓋率達到100%。二是要吃透政策，準確把握。認真學習黨中央國務院關于深化國有企業改革決策部署、國務院國資委有關文件精神以及集團下發的《徐州市國盛控股集團有限公司經理層成員任期制和契約化管理辦法（暫行）》，準確把握好關鍵要素和操作環節，為開展好這項工作打下堅實的基礎。三是要有序推進，抓好落實。實行經理層任期制和契約化管理是一個新的起點，是激發企業內生活力動力、實現管理人員能上能下、能進能出的關鍵舉措，是實現國有企業高質量發展的必然要求。時間緊任務重，各部門（子公司）要全力配合，嚴格按照集團黨委各項工作要求，狠抓落實，力爭10月底前全面完成經理層成員任期制與契約化管理工作。

　　會議最后，胡莉萍對任期制和契約化管理推進工作作出了具體部署。

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